[IT168资讯]外国的月亮不比中国园，西方的制度不是完美无缺。很多外资企业也意识到本土化的重要性，他们不再单纯打造西方企业在中国子公司，正在结合中国环境寻求外资企业在中国的本土化管理之道。因此，越来越多国际上的企业在中国开设分支机构，更愿意选择中国本土的管理软件，探索“中国式”的管理。近日，无锡恩福油封有限公司(以下简称“恩福”)信息化项目与无锡金蝶顺利签约。 恩福将通过金蝶K3的财务、物流、HR等多个模块的应用，规范企业业务流程，提高管理水平，提升竞争实力。

　　恩福集团(中国)是由世界的两家的密封件生产专业公司日本NOK株式会社和德国FREUDENBERG公司在中国设立的分支机构。恩福集团在全世界范围内采用同样先进的油封生产技术和完整的质量保证体系，向中国的汽车业和其他产业提供性能可靠的高质量产品和优质服务。无锡恩福投资总额1000万美元，成立于1995年6月，地点设在江苏省无锡市锡山经济开发区。

　　恩福在多年前已经和金蝶公司合作，应用了K/3财务、物流系统。其生产系统选用的是集团总部统一指定的系统(日本的Syteline)。并于2008年全面上线了金蝶K/3 HR管理系统，全面管理其考勤、排班、绩效考核关键等业务。本次产品选型时间跨度较长，自2008年金蝶就已经开始和恩福相关人员进行洽谈。在双方即将签约之际，金融危机爆发，项目暂停。在2009年经济形势好转的情况下，双方终于顺利合作。

　　恩福一直是金蝶的老客户，前期双方合作的非常愉快，对金蝶也非常信任。在项目前期的交流中，就恩福现有的成本核算体系如何优化，如何运用软件更好更快的实现成本核算和成本分析，从而加强成本控制等问题，双方展开了深入、细致的交流和探讨。

　　本次项目的成功说明精益化的生产时代正在到来，企业的管理也需更加精细化。其表现出来的几个特征是：财务、业务的一体化，以实现财务对业务的监控，这次恩福将两大系统对接就是一个典型的证明;成本管理的精细化：恩福在原来的状态下，通过财务人员的努力在成本管理上已经达到很好的管理效果，但日方对成本数据提供的及时性和精细度提出了更高的要求。

　　本项目成功后，对无锡恩福实现管理的本土化、管理水平的大幅提升将起到至关重要的推动作用，金蝶将助力恩福打造汽配航母，帮助恩福信息化建设水平推向一个崭新的高峰。相信伴随着此次项目的成功，金蝶公司完全有能力为更多的企业提供更加优质的服务。